年少时撞脸吴亦凡，巧的是吴亦凡胖了，他也胖了，并且比吴亦凡发挥的稍显用力。
他就是九点整工业设计公司的颜值总监——陈俊先，也是这款轰动业内的AR眼镜设计的设计师。
最亲爱的总监——陈俊先
AR眼镜的技术有它独有的特殊性，因此对设计的要求格外苛刻。前前后后7个月的“历劫”，终于修成了令人惊叹的样子。“去思考问题的来源，思考产品背后存在的逻辑，总能寻找出突破口来解决问题。”陈总说，设计是发现问题解决问题的过程，而衡量设计师能力的，是发现问题的视角和解决问题的创造性，并将解决方案用用户能感知到的方式表达出来。理性思考，感性输出。
在九点整工业设计公司，遇见最亲爱的总监
1、为什么你是“最亲爱的总监”
陈：哎！……现在的年轻人，说他们什么好。
（扶额摇头）
平日里叫我俊先，看草图的时候叫我总监，方案出现卡顿的时候叫我亲爱的总监，多人对抗想拉我入伙的时候叫我最亲爱的总监…… 这帮小…………可爱
2、设计这个技能，对你的生活有什么改变
陈：幸福感会提升。
生活中用的一些产品，在使用过程中发现有些细节是为了用户更好的使用而设计的，就会觉得被关怀了，很幸福。而且会发现看产品的角度和之前不一样。比如看到消防栓。我们的消防栓和日本的消防栓就有不一样的处理，红色的表面和镀铬的表面都是为了起到醒目的作用，在不同的文化背景下，使用了不同的解决方案。我会觉得生活不要拘泥于套路，创造性地解决问题会让生活更有趣一点。
3、每年都会出国充电一段时间，这些经历对您服务太平洋未来这样的全球化科技公司有怎样的助力作用。
陈：有调调的设计会更容易感动使用者。
异国的风情会让我更容易注意到哪些是只有我们才有的文化传统，哪些是其他民族的传统。这些传统背后蕴含的故事、或者它形成的原因如果可以运用在设计中会解锁更多思路。
太平洋未来的定位需要设计传达出适度的激进，追求更加自由不受禁锢的状态。我们打破了AR眼镜在大家眼中固有的印象，并利用色彩表达更鲜明的风格，同时也严谨的做了N多个模型去验证舒适度。
4、目前这款产品在圈内已经成为焦点，入选腾讯5G生态计划、斩获CES科技成就奖等等，你觉得这款产品设计成功的原因是什么？
陈：是定位。
几年前我们就接到过一些AR、VR的项目。那时候是谷歌眼镜刚出了不久，当时也是很有争议的，因为价格特别贵，很少有人购买。很多国内企业也挤进战场，但当时他们关注的是功能要“强大”，要如何和谷歌眼镜效果接近，很少有考虑一些现实的应用场景。
当太平洋未来科技找到我们做这款眼镜的时候，我们很兴奋，现在的技术环境比之前更能支持AR眼镜消费化，特别在5G、Iot……发展快速的情况下，AR眼镜有了更细分的应用场景。
基于这种情况，这款AR眼镜就定位为给年轻人设计的潮玩眼镜。炫酷的科技和潮流的设计让这款产品从众多产品中脱颖而出。
5、一个行业的兴起及发展与当下的社会、文化背景紧密相连，AR眼镜在这一时间再次兴起会对消费者的生活带来什么样的影响
陈：就我们现在做的这款AR眼镜，它的第一应用场景就是应用在景区。在景区内戴上眼镜之后，你就能看到这里几千年前的样貌，感受到时代的变迁。几千年的事情，在几分钟时间前就在你眼前展现过，他缩短了时间的距离。还有在深圳欢乐谷使用时，我们能通过它可以感受恐怖的气氛。它使我们的环境更加多样化。以后购物、装修、医疗……都会因为有它而变的更容易。当然，现在AR内容的开发还需要配合硬件做优化，让呈现在用户眼中的场景更真实。
6、设计AR眼镜最重要，或者最需要着重需要考虑的点有哪些？
陈：还是定位。
定位产品的应用场景、使用人群。现在的硬件技术，想做一个功能强大又佩戴舒适的AR眼镜，是十分困难的。因此根据不同场景的细分，产品就会有不同的侧重点，在做功能抉择的时候就会有选择的依据。在细分领域作成熟就可以培养消费者对AR眼镜的使用习惯。
同时AR眼镜选择的切入点，决定了产品的符号化。比如，针对AM glass2 这种面对C端设计的眼镜，我们给与了它“潮”“酷”的特性。圆框、撞色、年轻化是我们赋予他的符号。
对于医疗辅助用的AR眼镜，我们会尝试让眼镜外观处理得更冷静，希望视力障碍人士佩戴上之后减少被人注目的情况。
设计时我们需要抽丝剥茧，寻找恰当的风格，同时兼顾人机优化，散热方式，硬件排布等要素，最终得到精准的设计。
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在地球上创造一个天堂是设计师的任务。
——芬兰著名设计师阿尔托